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Gesetze bilden den Rahmen einer demokratischen Ordnung und machen zwingende Vorgaben, die das Zusammenleben der Menschen regeln und sichern sollen. Das gilt gerade für die Wirtschaftsordnung und die in ihr tätigen Unternehmen. In jüngerer Zeit verlässt der Gesetzgeber – auf europäischer wie nationaler Ebene – immer öfter seine Rolle als reiner Ordnungsgeber. Eine immer weiter anschwellende Flut von Verordnungen, Richtlinien und Gesetzen führt eine Vielzahl neuer eher betriebswirtschaftsferner Verpflichtungen für Unternehmen ein: von ESG (Environment, Social, Governance) und Sorgfaltspflichten in Lieferketten über Nachhaltigkeitsberichterstattung in Geschäftsberichten („Sustainabilty Reporting Standards“) hin zu Gedanken zur Besteuerung von „Kriegsprofiten.“ Was kommt als nächstes? Der moralischen Kreativität scheinen keine Grenzen gesetzt.
Wie gehen Unternehmen sinnvoll mit diesem missionarischen Überbietungswettbewerb der Gesetzgeber um?
Viele Familienunternehmen stehen heute in der zweiten, dritten oder sogar der vierten Generation. Die Konsequenz: es kommt Fremdmanagement ins Unternehmen, von einer gemischten GF bis hin zum reinen Fremdmanagement. In der Literatur wird dies als Principal-Agent-Konflikt beschrieben, die Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt.
Welche Möglichkeiten und welche Voraussetzungen braucht es, dass dieser Übergang gelingen kann und das Unternehmen trotzdem die „Handschrift“ der Familie behält?
Kira Walkenhorst hat alle relevanten internationalen und nationalen Beachvolleyball-Titel in Ihrer Karriere gewonnen. Sie hat damit Sportgeschichte geschrieben. Sie wurde 2016 Olympiasiegerin und 2017 Weltmeisterin. Europameisterin war sie bereits in 2013 und 2015. Eine verletzungsbedingte Pause im Jahr 2019 führte aufgrund der anstehenden Olympia-Qualifikation zur Trennung der „Golden Girls“ Ludwig-Walkenhorst. 2020 feiert Kira Walkenhorst nach vollständiger Genesung mit ihrer Interimspartnerin,Melanie Gernert, ihr Comeback auf nationaler Ebene. Sie will es noch einmal wissen und fokussiert die Teilnahme an den Olympischen Spielen in Paris 2024.
Neben ihrer Karriere als Beachvolleyballprofi steht sie regelmäßig als Expertin für diverse TV-Sender vor der Kamera und hält als Keynote-Speaker Vorträge und Workshops zum Thema Motivation und Gesundheit in Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen.
Ein Ökosystem rund um das Haustier – bestehend aus Produkten, Services und Dienstleistungen, auf jedem Kanal, rund um die Uhr. Was so simpel klingt, ist für die Fressnapf Gruppe als Europas Nummer Eins im Heimtierbedarf die bedeutendste und (kosten)intensivste Transformation vom Versorger zum Umsorger. Gerade Zeiten der globalen militärischen, wirtschaftlichen oder pandemischen Krisen haben das emotionale Band zwischen Mensch und Tier noch einmal gestärkt. Daher sagt Unternehmensgründer Torsten Toeller: „Wenn die Tiere glücklich sind, sind wir Menschen es auch – eben: Happier Pets. Happier People.” Um diese Vision zu erreichen, baut das Unternehmen das Omnichannel-Ökosystem unter der Mission “Wir verbinden auf einzigartige Weise, rund um die Uhr und überall Produkte, Services, Dienstleistungen sowie Tierliebhaber und ihre Tiere und machen so das Zusammenleben von Mensch und Tier einfacher, besser und glücklicher!”
Torsten Toeller ermöglicht uns einen exklusiven Einblick und spannende Insights von der Transformation vom Versorger zum Umsorger. Dabei beleuchtet er auch aktuelle Herausforderungen und zukünftige Chancen im Handel der Zukunft.